Marcelo Veloni Curti Verfe

Business Consultant especializado em Gestão, Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Empresarial

Transformando Negócios Há Mais de 30 Anos

Sou Marcelo Veloni Curti Verfe, consultor empresarial e fundador da Rumar Consultoria, com mais de três décadas de experiência sólida em liderança executiva, gestão, planejamento estratégico e reestruturação organizacional. Minha trajetória inclui posições de alta responsabilidade em empresas de grande porte dos setores industrial, materiais para construção, decoração e móveis, além de atuação como Gerente Geral de uma rede de hotéis — onde conduzi processos completos de reestruturação operacional, redesenho de times e implantação de indicadores de desempenho.

Ao longo da carreira executiva, fui responsável por construir planos estratégicos do zero, mapear e documentar processos críticos, redesenhar estruturas organizacionais e implantar metodologias como OKRs e KPIs em diferentes setores. No setor industrial, atuei em nível de diretoria conduzindo transformações que iam além das vendas — envolviam cultura, processos, pessoas e governança. Essa vivência me deu uma visão única sobre o que realmente trava o crescimento das empresas e como destravar.

Hoje aplico toda essa experiência na Rumar Consultoria, ajudando empresários e executivos a estruturarem seus negócios com planejamento estratégico sólido, reestruturação organizacional quando necessário e uso inteligente de tecnologia e IA. O resultado financeiro é consequência — o trabalho começa na estrutura, nos processos e nas pessoas.

Marcelo Verfe - Consultor Empresarial

Experiência e Especialidades

Três décadas de liderança executiva em diferentes setores e especialidades desenvolvidas

Liderança Executiva

Mais de 30 anos de experiência em posições executivas de alta responsabilidade, liderando transformações organizacionais e resultados de grande impacto.

Experiência Industrial

Conhecimento profundo dos setores industrial, materiais para construção, decoração e móveis, com foco em operações e gestão de produtos.

Especialidade Principal

Planejamento Estratégico e Reestruturação

Construção de planos estratégicos com OKRs e KPIs, redesenho de organogramas, mapeamento e documentação de processos e acompanhamento na implantação — do diagnóstico à execução.

Desenvolvimento de Produtos

Experiência executiva em gestão e desenvolvimento de produtos, desde a concepção até o lançamento no mercado.

Operações Empresariais

Otimização de processos operacionais e implementação de melhorias que geram eficiência e redução de custos.

Inovação e IA

Implementação de agentes de inteligência artificial para automação de processos e otimização da gestão empresarial moderna.

25+

Empresas Impactadas

30+

Anos de Experiência

3.000+

Seguidores no LinkedIn

2.500+

Seguidores no Instagram

Especialidade em Destaque

Planejamento Estratégico e Reestruturação Organizacional

Ao longo de 30+ anos liderando empresas de grande porte, desenvolvi uma metodologia própria para estruturar e reestruturar organizações — desde o diagnóstico até a entrega do plano em operação.

Diagnóstico Organizacional

Mapeamento de processos, estrutura, papéis e gargalos reais

OKRs e KPIs

Definição de objetivos claros e indicadores por área

Redesenho de Times

Organograma, responsabilidades e liderança alinhados

Processos Documentados

Fluxos registrados, replicáveis e auditáveis

Filosofia de Trabalho

Minha Filosofia de Trabalho

Visão Estratégica Executiva

Aplicar a experiência de liderança executiva para gerar transformações reais e duradouras.

Foco em Resultados Práticos

Toda estratégia deve gerar resultados mensuráveis e impacto real no negócio.

Desenvolvimento Humano

O sucesso empresarial começa com o desenvolvimento das pessoas e liderança eficaz.

Inovação com Experiência

Combinar décadas de experiência executiva com as mais novas tecnologias e metodologias.

Parceria Estratégica

Construir relacionamentos de longo prazo baseados em confiança, resultados e valor agregado.

Trajetória Profissional

Experiência executiva em empresas de destaque

Rumar Consultoria Ltda

Diretor-Executivo | Atual

Fundador e líder da Rumar Consultoria, oferecendo serviços especializados em planejamento estratégico, reestruturação organizacional, gestão comercial, capacitação de equipes e implementação de soluções de IA para empresas de todos os segmentos.

Planejamento EstratégicoReestruturação OrganizacionalOKRs e KPIsIA para Negócios

Rede de Hotéis

Gerente Geral | Experiência Anterior

Liderança da operação completa da rede, com foco em reestruturação de processos operacionais, redesenho de times multidisciplinares, implantação de indicadores de performance e elevação do padrão de atendimento ao cliente.

Reestruturação de ProcessosLiderança de TimesIndicadores de Performance

Indústria de Materiais

Diretor Comercial | Experiência Anterior

Construção e implantação do planejamento estratégico comercial, reestruturação da força de vendas, desenvolvimento de portfólio de produtos e expansão para novos mercados no setor de materiais para construção e móveis.

Planejamento Estratégico ComercialExpansão de MercadoDesenvolvimento de Produtos

Grupo Industrial

Diretor Comercial | Experiência Anterior

Responsável pelo planejamento estratégico do grupo, definição de políticas comerciais, reestruturação organizacional da área, implantação de processos documentados e liderança de equipes de alta performance em operações de grande escala.

Planejamento EstratégicoReestruturação OrganizacionalProcessos DocumentadosAlta Performance

Depoimentos de Profissionais

O que colegas e parceiros de negócios falam sobre o trabalho do Marcelo

"Foi meu mentor na Master quando entrei no grupo há mais de 10 anos. Aprendi muito com sua visão prática, pensamento estratégico e preocupação com a qualidade na entrega."

Felipe Apolonio

Gerente Comercial & Marketing at Master Hotéis

"Marcelo é um profissional de altíssima competência, com ele, aprendi muito, principalmente na sua área de atuação, mas, também sobre como lidar com adversidades no trabalho. Como profissional da área jurídica que sou, forjado no litígio e nos jargões da profissão, certa vez recebi o conselho dele para melhorar minhas exposições aos diretores da empresa, melhorar a forma de apresentar os problemas e as soluções e o resultado foi enorme pra mim! A lição do Marcelo eu jamais esqueci e aplico até hoje!"

Leandro Villela Cezimbra

Auxiliando empresas a construir pontes...

"Grande Boss, muito aprendi contigo, lições que carrego pra vida !!"

Diogo Possebon

Partner & Private Banker at Profitto Growth // BTGPactual

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